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Diretrizes para entrevistas de diligência devida confidencial e estudos de mercado

Tempo de leitura: 4 minutos
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OBJECTIVO
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Este guia explica como realizar entrevistas detalhadas e profissionais confidenciais para fins de due diligence e estudos de mercado, com requisitos essenciais em cada secção.

Antes do início de cada tarefa, recebe:

  • Exemplo de lista de fontes de suprimento preenchida

  • Exemplo de atribuição bem sucedida

  • Modelo para inserir citações de fontes diretas da sua reportagem

Será supervisionado por um gestor de projeto durante todo o projeto. O gestor de projeto fará também o controlo de qualidade e a edição das suas transcrições finais.

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TERMOS DO PROJECTO
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  • Missões propostas a curto prazo com base na procura

  • Os prazos dos projectos são normalmente de 2 a 3 semanas

  • Cada tarefa requer 4-10 entrevistas

  • Trabalho independente em regime de freelance

  • Pagamento semanal (sexta-feira) por remessa internacional ou transferência bancária

  • Fatura exigida após a conclusão do projeto

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REQUISITOS ESSENCIAIS
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1.
Confidencialidade estrita
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  • Tratar cada projeto como uma tarefa discreta e independente

  • Manter todas as fontes anónimas

  • Nunca mencionar este trabalho freelance em CVs, redes profissionais ou qualquer plataforma

  • Nunca se apresente como afiliado ou empregado da Precision Insights

  • Nunca publicar ou partilhar resultados

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2. Ética profissional
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  • Nunca pagar a fontes de informação

  • Nunca oferecer incentivos

  • Cumprir todas as leis locais e internacionais

  • Trabalhar de forma autónoma

  • Manter padrões profissionais

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3. Fontes de informação
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FONTES PROIBIDAS:

  • Artigos de notícias

  • Sítios Web

  • Relatórios da empresa

  • Materiais publicados

  • Redes sociais

  • Documentos públicos

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PROCESSO DE ATRIBUIÇÃO
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Etapa 1: Início do projeto (Dia 1)
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  • Rever minuciosamente as questões do projeto

  • Assinar os contratos necessários:

    • Contrato-quadro geral (confidencialidade, ética, resolução de litígios, condições de pagamento)

    • Declaração de trabalho (perguntas, orçamento, calendário de pagamentos)

  • Receber exemplo de lista de fontes para referência

  • Receber um modelo para inserir citações de fontes diretas e um trabalho completo para referência

  • Confirmar o acordo com o gestor de projeto

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Etapa 2: Seleção da fonte (Dias 1-2)

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FORMATO DE LISTA DE FONTES DE SUPRIMENTO NECESSÁRIO:

EXEMPLO PROFISSIONAL: “Controlador financeiro na XXX Mining Corporation, 13 anos de experiência. Gere diretamente os orçamentos operacionais e os pagamentos a fornecedores. O meu contacto profissional através da Câmara de Comércio desde 2019. Tem conhecimentos específicos sobre novos sistemas de pagamento e requisitos de conteúdo local.”

EXEMPLO INSUFICIENTE: “Gestor que percebe de minas” (Demasiado vago, faltam pormenores)

EXEMPLO PROFISSIONAL: “Funcionário do Ministério das Minas que gere diretamente o processo de autorização específico que está a ser investigado

EXEMPLO INSUFICIENTE: “A fonte geralmente conhece o sector

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DETALHES DA FONTE NECESSÁRIOS:

  • Posição atual exacta

  • Conhecimento direto do tema (Exemplo: “Gere pessoalmente o processo de licenciamento que está a ser investigado”)

  • Relação profissional (Exemplo: “Contacto regular através de reuniões do sector”)

  • Duração da ligação (Exemplo: “Conhecido profissionalmente desde 2019”)

  • Conhecimentos especializados relevantes (Exemplo: “Supervisão direta dos requisitos de conteúdo local”)

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Etapa 3: Entrevistas
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Requisitos de tempo

  • Apresentar a lista de fontes: No prazo de 2 dias após a receção das perguntas

  • Primeira entrevista: No prazo de 3 dias após a aprovação da lista de fontes

  • Apresentar a primeira entrevista: Imediatamente após a conclusão

  • Aguardar reacções antes de realizar mais entrevistas

  • Concluir as entrevistas restantes: No prazo de 2 semanas após a aprovação da lista de fontes

  • Respostas de acompanhamento: No prazo de 48 horas após o pedido

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Requisitos de documentação

GRAVAÇÃO E CITAÇÕES:

  • Gravar a entrevista, se permitido

  • Transcrever palavras exactas ditas pela fonte

  • Se não for permitido gravar, tome notas pormenorizadas e escreva as citações exactas imediatamente a seguir

  • Não resumir ou parafrasear

  • Incluir apenas declarações completas, não citações parciais

CERTO: “Em março de 2024, instalámos cinco novas unidades de processamento. Supervisionei pessoalmente a instalação e posso confirmar que aumentou a nossa capacidade diária de 200 para 290 contentores.”

ERRADO: A fonte afirmou que “aumentaram a capacidade” através de novas instalações.

ERRADO: A capacidade aumentou devido a novas instalações.

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LÍNGUA:

  • Conduzir a entrevista na língua preferida da fonte

  • Registar a língua utilizada no início de cada entrevista, por exemplo, [ENTREVISTAS REALIZADAS EM SUAÍLICO].

  • Traduzir com exatidão para inglês ou francês

  • Manter os principais termos técnicos na língua original com a tradução entre parênteses

CERTO: Utilizamos o sistema “guichet único”.

ERRADO: Apenas traduzir sem o termo original

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Categorias de informação

CONHECIMENTO DIRECTO (O que a fonte fez/viu pessoalmente):

CERTO: “Analisei pessoalmente 45 pedidos de autorização em março de 2024. Aprovei 30 e rejeitei 15 devido a documentação incompleta.”

CONHECIMENTO INDIRETO (O que a fonte ouviu de outros):

CERTO: “O diretor do serviço de autorizações disse-me ontem que a sua equipa processou 100 pedidos no mês passado.

ANÁLISE DO ENTREVISTADOR (O seu contexto acrescentado):

CERTO: [COMENTÁRIO DO ENTREVISTADOR: Este novo sistema de processamento de licenças foi implementado após as reformas do código mineiro de janeiro de 2024].

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Conversão de respostas gerais

RESPOSTA GERAL: “O processo de licenciamento é agora melhor.”

COMO OBTER INFORMAÇÕES ESPECÍFICAS:

  • “Como é que é melhor, exatamente? Pode dar-me exemplos específicos?”

  • “Que mudanças específicas observou pessoalmente?”

  • “Pode explicar-me o processo antigo e o novo?”

  • “Que melhorias mensuráveis observou?”

  • “Quando é que isto aconteceu especificamente?”

  • “Quem esteve diretamente envolvido?”

RESPOSTA GERAL: “As coisas estão a melhorar no sector”

PORMENOR ESPECÍFICO NECESSÁRIO: “Supervisionei pessoalmente a instalação de três novas unidades de transformação em fevereiro de 2024, aumentando a nossa capacidade em 45%

RESPOSTA GERAL: “Temos boas relações com os fornecedores

RESPOSTA NECESSÁRIA: “Reúno-me mensalmente com os nossos 12 principais fornecedores. No último trimestre, resolvemos os atrasos de entrega com 3 fornecedores através da implementação de um novo sistema de acompanhamento que supervisiono pessoalmente.”

Nota: Substituir as fontes que não possuem os conhecimentos necessários ou que não respondem.

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EXEMPLO DE COMO CHEGAR A PORMENORES:

Resposta inicial: “O sistema funciona melhor agora”.
Questão: “Como é que está melhor, exatamente?
Resposta: “Bem, é mais rápido.”
Questão: “Quanto mais rápido, especificamente?
Resposta: “Agora posso processar uma licença em 3 dias em vez de 10 dias.”
Questão: “Quando é que esta mudança ocorreu?
Resposta: “Implementámos o novo sistema em março de 2024.
Questão: “Quantas licenças processou pessoalmente com este novo sistema?
Resposta: “Eu próprio tratei de 45 licenças desde março.”
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Etapa 4: Controlo de qualidade e edição
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  • Fornecer informações específicas e em primeira mão

  • Atribuir todas as informações indirectas às fontes originais

  • Completar prontamente as entrevistas de acompanhamento, se tal for solicitado, para efeitos de precisão, clareza e contexto

  • Seguir exatamente o formato do modelo

  • Nota: O software avançado verifica a existência de material público proibido

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INSTRUÇÕES DO MODELO
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  • Utilizar o modelo exatamente como fornecido e inserir citações diretas da fonte

  • Preencher todas as secções - não deixar nenhuma em branco

  • Assinale claramente os seus comentários como [COMENTÁRIO DO ENTREVISTADOR: XXX]

  • Anotar a língua da entrevista no início de cada entrevista

  • Destacar as respostas de acompanhamento em cor azul

O seu gestor de projeto fornecerá orientações específicas ao longo de cada tarefa.